审视当下中国市场，如何成为时代的企业？如何通过组织治理和管理落地让基业常青？12月13日至15日，崇岭计划二期第四模块在上海落地，权威课程配合深度参访，引导同学们深度探讨这两大核心命题。
本模块学习中，曾担任中国证监会第十七届发审委兼职委员的杨之曙教授为崇岭二期同学建立了政治金融学的基本分析框架，深度解读当下中国经济；对运去哪、哈啰出行、亚朵集团三家学员企业的参访，激发了同学们对企业组织建设、差异化竞争和人文思考层面的共鸣。紧凑且高质量的课程安排让学员们收获良多。
权威课堂——认知飞跃，建立政治金融学框
放眼“大时代视角”，崇岭计划只邀请最了解国家政策和经济脉搏的老师，引导企业家思考未来五到十年的发展问题。本次课堂，我们请来了解读中国经济和金融市场的权威导师——清华大学经济管理学院金融系主任、教授杨之曙。
“什么是经济？何为金融的本质？”课程刚开始，杨之曙老师的简单问题让同学们措手不及，其中的难点在于，如何用“老母亲都能听懂的大白话”准确概括问题的本质。
两天的课程中，杨之曙教授用大量简单易懂、穿透本质的“白话”，从金融市场基本概念及其分析框架，双轨制理论基础下的当代政治金融学等维度深刻剖析，理论联系实际，带领大家穿越认知局限，把握经济社会的运行本质。
杨之曙教授提出，双轨制是国家治理结构的最重要基本特征，这一框架会直接决定中国经济和金融现状，在此背景下，企业家如何理解政策，如何处理好与体制的关系，如何把握创新方向将变得格外重要。十分稀缺的真知灼见将有效赋能崇岭计划企业家向建设“时代的企业”迈进。
学员反馈
崇岭思想汇——向组织治理和管理落地要效率
围绕“高段位社群”，“崇岭思想汇”让同学们真实剖析创业心得、无设防畅谈人生体悟。本次上海移动课堂，安排了密集的学员企业参访，运去哪、哈啰出行、亚朵集团三个不同行业和属性的公司为大家带来多维度的启示。
第一站：运去哪
12月13日，同学们首先走进学员企业运去哪。在这家“为简化航运而生”的一站式国际物流在线服务平台，徐杨同学针对投资人、合伙人选择，人力资源体系建设，组织优化和招聘等问题，毫无保留地分享了自己的实践经验。
第二站：哈啰出行
学员参访的第二站是在共享单车厮杀中后来居上的哈啰出行。这家成立三年余、管理人数5000人的年轻公司经历传奇，从一个烧掉数十亿资金，令人唏嘘不已的行业大战中胜出的秘密是什么？这是每位同学都迫切想了解的。
哈啰出行创始人兼CEO杨磊、联合创始人兼执行总裁李开逐坦诚分享了他们的成功之道——在竞争中保持好节奏和心态，尊重客观规律，坚信自己的行业判断。与此同时，对组织系统的精心打造和团队核心能力的认知也为哈啰加码。
第三站：亚朵集团
做客亚朵集团总部，同学们对于酒店的认知被再一次刷新。开业在即的“亚朵LAB”是亚朵各个新兴子品牌集合，多间强内容植入、强科技渗透、强概念设计的客房被誉为“亚朵探索未来酒店发展的实验田”，整个参访过程“wow”声不断。
分享环节，亚朵集团创始人兼CEO耶律胤谈到了对个性化和标准化的理解。
本模块也是崇岭二期同学们2019年的最后一次相聚，班委们精心组织了内容丰富的“崇岭暖心夜”。同学们交换新年礼物、分享创业路上的感悟和“过冬心得”，共同期待新一年更加精彩的崇岭学习。
