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对话AI大神,探秘华为 | 清华×华为“数字中国”第二模块

发布时间:2020-11-26 浏览次数:

随着新基建的如火如荼开展,“大智移物云”等数字技术和新型基础设施加快发展,不断夯实“数字中国”建设的底座平台。10月29日,十九届五中全会通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,明确提出加快数字化发展,要求发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。数字技术、数字行业和数字经济的发展将继续加速,企业的数字化转型、智慧化运营将成为生存和赢得竞争的必由之路。面对这样的未来大趋势,清华五道口聚焦企业数字化转型,首创了清华X华为“数字中国”企业家课程项目。​

2020年11月20-22日,清华五道口“数字中国”企业家课程首期班开展第二教学模块的学习,邀请人工智能领域的顶级科学家、企业高管和投资家相聚清华大学五道口金融学院香山校区,学习人工智能融入数字化转型的理论、技术、应用和实践,共同探讨“数据智能的机遇与落地策略”。

清华大学基础科学讲席教授、北京通用人工智能研究院院长朱松纯教授,回国后首次半公开授课,为“数字中国”企业家们讲解《人工智能:趋势、变局与机遇》。朱教授是全球著名的计算机视觉专家、统计与应用数学家、人工智能专家,曾任美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)统计系与计算机系教授,UCLA计算机视觉、认知、学习与自主机器人中心主任,多次问鼎计算机视觉领域国际最高奖项——马尔奖(The Marr Prize)、国际模式识别协会Aggarwal奖、国际计算机视觉国际会议赫尔姆霍茨奖等国际大奖。

朱松纯教授表示,人工智能的发展历程,重点是解决“符号落地”和“常识获取”两朵“乌云”。随着感知器革命和互联网革命产生大数据,以云计算为基础的算力提升,以及算法的优化,通过深度学习,逐步解决“符号落地”的问题,也被定义为当下主流的“人工智能”实现路线。

朱松纯教授则致力于扫除“常识获取”这朵难度更高的“乌云”,创新提出基于“小数据、大任务”技术范式,以解决任务为导向,从人的“初心”出发理解世界,发现和定义人类思维和决策的价值函数,赋予机器认知能力和不断自主升级能力,培养出可解释的AI智能体,再加上数学算法和执行体实现真正的人工智能,达到与人类共识、共生和共存的目标。朱松纯教授强调,人工智能的潜力巨大,需要制定人工智能的发展蓝图,加快建立通用人工智能架构,以及人工智能学科建设和各类人才培养,全方位赋能融通百业发展。

图为:朱松纯教授授课

“数字中国”首期班学员还走访了华为北京研究所,华为云中国区副总裁胡维琦进行了题为《人工智能行业场景和案例分享及主题研讨》的分享,并组织“数字中国”首期班企业家们开展了分组主题研讨与对话交流。

图为:胡维琦分享

云、AI、5G时代,企业如何开展有效的数字化转型?胡维琦分析有三点:首先,是企业一把手的魄力和洞见,需要清楚企业数字化转型,究竟带来什么样的价值,将如何重构企业的生产流程、组织架构,甚至商业模式。企业一把手必须在认知层面自我变革。

其次,在认知改变之后,企业一把手将会面临一系列技术问题,IT流程和组织设计还要兼顾原有体系利益,更好支持数字化和智能化转型。

最后,数字化转型要有耐心与战略定力,要持续地进行推动才能见到效果。

图为:数字中国首期班师生合影

京东集团技术委员会主席、京东智联云总裁周伯文博士,以京东集团和京东合作伙伴的数字化转型案例,讲解了《产业数智化的洞察、实践及思考》。加入京东之前,周伯文博士曾任IBM纽约总部人工智能基础研究院院长、IBM Watson首席科学家以及IBM杰出工程师。他作为IEEE院士,在国际一流期刊及顶级学术会议上已发表上百篇论文,在中、美等国有数十项专利,多篇论文被引用过千,是人工智能研究领域的国际性领军人才。他还同时担任国家新一代人工智能治理专家委员会委员、国家新一代人工智能发展研究中心专家委员。

周伯文博士指出,大国全面战略博弈、新冠疫情突发、自由贸易黄金时代结束等因素使得不确定性成为常态,站在新的时代转折点上,面对不确定性需要抓确定性,而拥有技术是我们这个时代最大的确定性。通过数字化技术加快数字新基建,打通数字与物理世界的联动,推动产业数字化发展。

周伯文博士基于他对产业互联网发展历程和概念演变的研究,从生产端到消费端产业价值链,详细讲解了信息互联网、消费互联网、工业互联网和产业互联网的定义、边界和相互关系。他指出,产业互联网是在未来竞争中取得胜利的唯一路径,企业应以云化部署、联接协同和智能驱动三位一体赋能产业价值链,面向消费者创造新价值,实现产业数智化转型升级。

图为:周伯文博士授课

北高峰资本及坤湛科技创始人兼CEO闵万里博士,基于坤湛科技和阿里的数字化转型实践,以及北高峰资本的投资案例,讲解了《产业智能的落地路径》。

闵万里博士曾任阿里云机器智能首席科学家,率队打造的“ET大脑”夺得2017及2018年世界互联网大会“世界互联网领先科技成果奖”。2019年,闵万里博士创办北高峰资本及坤湛科技,以“技术+资本”双重驱动模式推动国内外传统产业数字化、智能化转型升级。他于2017年被《福布斯》杂志评选为中国人工智能领军人物,同年当选科技部新一代人工智能战略咨询委员会委员。

闵万里博士指出,在第四次工业革命时代,传统企业依托数字化转型和智力革命拥有突围重生的巨大潜力,并以案例形式介绍C2M模式建立的产业互联网,其核心目的是打破电商互联网企业构建的“新中心”,通过数字化转型和智能化运营实现真正去中心化,让生产企业直面、直评、直产、直销和直达消费者,与消费者同频共振。闵万里博士强调,企业提高生产力的关键是通过生产工具创新、数字化表达、智能化运营,让产线学会思考,让机器更加智能,使工厂从“制造”到“智造”,追求竞争力更强、附加值更高的产品,实现提质增效和价值创造。

数字化转型是艺术与技术的结合,需要将业务痛点数据化,技术锚点价值化,转型拐点连续化,才能四两拨千斤实现价值发现和价值创造。我们今天把资本资源重新分配时,用技术注入的方式寻找价值创造的机会,而价值创造的受益者又将资本反向循环。以资本驱动价值创造、取得收益,再加大对技术的投入,从而实现一种正向循环。

中国的企业面对4亿中产阶级,应该深度思考“变与不变、为谁而变”。不变的是以消费者为中心的价值创造,变化的是随着消费者群体变化使得产品的功能价值、审美价值和情感价值在不断变化,企业需要通过数字化手段获取消费者数据,洞察消费需求的变化,具有敏捷创新、快速产品迭代的能力,成为行业的引领者和新商业模式的创造者。

图为:闵万里博士授课

“数字中国”企业家课程项目是由清华五道口与华为云强强联手,共同打造。项目首次组织数字经济政策制定者、全球顶级科学家、华为现任高管与实战专家登上讲台,全面讲授数字化从战略到落地的变革之道,以及研发端、供应链、营销端的华为管理实践。在清华与华为的产学研平台上,通过18个月、12大模块精彩而充实的学习,领军企业家们将收获技术、人才、资本、合作等宝贵财富,共创伟大辉煌的“数字中国”。

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