杭州作为中国数字经济的发展重镇，有哪些值得学习的产业实践与机遇？2022年11月18-20日，清华五道口“数字中国”项目二期班走进杭州，开展第四模块学习。雷达汽车CEO、吉利汽车原高级副总裁凌世权、华为首席数字化转型官苏立清、阿里巴巴集团原副总裁肖利华，分别讲授了智能汽车与智能制造、数字化转型之道、以及新零售与产业互联网等课题。
从吉利与雷达看：智能汽车带来哪些新机遇？
智能汽车是过去几年最大的市场热点之一，汽车也是最早实现高度数字化智能制造的领域。雷达汽车CEO、吉利汽车原高级副总裁凌世权，为大家讲授《变革下的汽车智能制造》，介绍了智能汽车产业快速发展的背景，以及吉利在智能制造方向上的探索。
（ 图为凌世权老师授课）
凌世权老师曾经分管吉利领克品牌制造领域、吉利制造工程中心，以极星重庆工厂指导委员会主席身份主导吉利极星合资工厂建设及车型投产，还作为吉利制造代表参与吉利-戴姆勒Smart合作项目。
凌世权老师从科技发展、社会变化、需求/行业变化、法规制度变化等维度，介绍了吉利投资新能源皮卡公司——雷达汽车的思考与蓝图，并以吉利汽车的智能制造架构和搭建智能工厂的实践，探讨了智能制造的关键点和建设流程。在生产达到一定规模时，智能制造能大幅降低成本、提升用户体验，凌世权老师特别强调：智能制造不是目的，是持续为用户创造价值。
从华为看：数字化如何赋能产业升级？
很多企业家都希望学习华为的管理方法论，复制华为的快速成长。本次课程中也邀请了华为首席数字化转型官苏立清讲授《华为数字化转型之道》。
（ 图为苏立清老师授课）
苏立清老师从1996年开始，已在华为工作26年，曾担任手机业务部首席质量官、北京研究所所长、存储与网络安全产品线总裁、华为赛门铁克副总裁、华为云副总裁等职务，支撑华为整体云战略落地，助力华为和客户实现数字化转型。
课程中，苏立清老师系统介绍了为什么要数字化转型、转什么、如何开展，帮助企业家们了解数字化转型的趋势，理解华为数字化转型的方法，以及行业数字化的实践和价值。苏立清老师强调，企业数字化转型极具挑战，要企业高层重视，在转意识、转组织、转文化、转方法和转模式五大方面进行全方位转型。可以说华为在数字化转型的道路上，既是积极的实践者也是受益者，目前已经通过数字化技术实现了数字化研发、数字化制造、数字化营销、数字化作业、数字化交易和数字化运营等各个方面收效显著，并在体验提升、效率提升、以及模式创新三个方面产生了价值。
从新零售看：如何打造企业新增长曲线？
如果不及时进行数智化转型，后果会怎样？数智化可能会带来的好处和价值有哪些？数字中国特别邀请到新零售与产业互联网专家、智行合一科技创始人兼CEO肖利华，以飞鹤、花西子、特步、贝壳、犀牛智造、老板电器等为例，讲授《数智驱动新增长》，分享了数智赋能增长下的消费互联网和产业互联网双轮驱动。
（图为肖利华老师授课）
肖利华老师曾任阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能新零售事业部总裁、阿里云研究院院长，还曾担任特步集团、雅戈尔集团、WSM、OMNIALUO等多家企业的副总裁、COO、CIO、CTO，执笔并出版了《数智驱动新增长》、《数智化：数字政府、数字经济与数字社会大融合》等十多部数字化著作，在国内外核心刊物发表论文100多篇。
课程中，肖利华老师介绍，当前10亿级别的消费人群已经全方位数字化、在线化，企业必须靠数据、算力、算法反复迭代，才能解决消费企业高库存、高脱销、高退货的“三高”问题，让供需高效精准匹配。肖利华老师还讲解了基础设施云化、触点数字化、组织业务在线化、运营数据化、决策智能化的全链路数智化转型五部曲，并在此基础上细化出战略、商品、制造、渠道、营销、零售、服务、物流、金融、组织、技术等完整的数智商业操作系统。肖利华老师最后总结：数智化创新，是企业对未来的投资，是最确定的巨大机遇。
2021年“数字中国”首次被写入政府工作报告，成为十四五规划中的重要战略。清华X华为“数字中国”企业家课程项目3期班正在火热报名，与总资产超过10万亿人民币的200余名数字中国校友一起，邀请产业龙头，共探智能汽车、机器人、元宇宙、半导体芯片、工业互联网等数字经济新机遇，进军10万亿人民币级的产业新蓝海。
