走过疫情三年，ChatGPT带来的人工智能和大模型热潮席卷全球，中国也在2023年初印发《数字中国建设整体布局规划》，进一步强调“十四五”规划中建设“数字中国”的重要性和全局安排，数字经济时代的战略变革与产业创新，成为企业家引领未来的必修课。
2023年6月29日，清华与华为共创的「数字中国」企业家课程项目（以下简称「数字中国」）三期班开班仪式，在深圳举行。清华大学五道口金融学院副教授、高管教育中心学术主任胡杏，全球移动通信协会高级顾问、中国移动原董事长兼总裁王建宙，华为云副总裁、全球Marketing与销售服务总裁石冀琳，华为首席数字化转型官苏立清出席了开班仪式并致辞，共贺「数字中国」项目三期胜利启航。清华五道口高管教育中心副主任姜艳霞主持仪式。
（图为开班仪式合影）
三生万物，数字赋能，贡献经济快速复苏
胡杏老师代表清华大学五道口金融学院致辞，欢迎「数字中国」三期班55名企业家加入清华五道口。清华大学作为世界一流的研究型大学，在科技创新方面底蕴深厚。五道口金融学院过去四十余年与金融改革同行，是一所以金融和科技创新为导向的商学院。在通向世界一流的路上，清华五道口未来将成为新金融、新经济的研究基地，新思想、新模式的培养基地，新科技、新产业的孵化基地。「数字中国」项目是由清华与华为共创，系统讲授宏观变局和技术创新带来的数字经济新机遇，并以前沿企业的案例讲解从战略到落地的数字化转型与变革管理方法论。
「数字中国」三期是在中美战略博弈、全球防疫的大背景下发布，恰逢人工智能GPT与大模型成为全民热点，收获了热烈的反响。「数字中国」项目组从二百余名企业家中层层选拔，集结55位来自农业、制造、消费、服务、金融、数字技术等行业的优秀企业家，平均年龄约43岁，拥有硕士以上学位的超过60%，约10%拥有博士学位。超过80%的同学是企业最高决策者与接班人，其余也都是企业核心高管和负责人。他们管理着超过3万亿人民币的资产，其中近10%企业年营业额超过1000亿，约三分之一企业年营业额超过10亿，海内外上市公司超过20%。
寻找第二成长曲线的实体企业占比约50%，包括农业上市公司——罗牛山、巨星农牧；制造业上市公司——腾亚精工、银河电子，地产上市公司——金地、华夏幸福等；
新基建与数字技术企业约30%，包括数字技术上市公司——金山办公、银信科技等；
提供金融等支持服务的机构占20%，包括最大的信托之一——建信信托，著名股权投资基金之一——嘉实资本；最大的律师事务所之一——大成律师事务所等。
「数字中国」三期班中，汇聚了数字化创新的场景需求、技术支持、以及资本助力。“越是这种百年未有之大变局的时刻，越是凸显出学习的重要价值。在座的企业家们，都极具对变局与技术的前瞻力，期待在未来18个月学习中，一起培养数据思维、创新战略变革、赋能千行百业，共同定义中国数字经济的新未来。”胡杏教授如此寄语同学们。
（图为胡杏教授分享）
「数字中国」项目由全球移动通讯协会高级顾问、中国移动原董事长兼总裁王建宙老师全程提供学术指导。过去三年，王建宙老师一直强调“带领优秀的「数字中国」企业家，探索数字经济时代的新机遇”，引领推动课程与师资水平的不断提升。
（图为王建宙致辞）
王建宙老师在致辞中表示，国际形势纷繁复杂，疫情带来的负面影响尚未消除，但是数字技术没有停止前进的脚步。ChatGPT引领的生成式人工智能开始爆发，国内外有更多的大模型相继发布，给产业和社会带来的震撼远超预期。希望「数字中国」项目三期班的学员们，能够继续发扬清华五道口的好学风，改变思维方法、思考经营战略、调整竞争逻辑、优化业务流程、提升执行力，在数字技术和数字经济的发展中共同探索企业自身的新机遇。
华为云副总裁、全球Marketing与销售服务部总裁石冀琳，代表华为致辞并做主题分享。石冀琳表示，“企业面对当前纷繁变化的不确定大环境，一个最为确定的趋势是云化、数字化和智能化，无论是国家，还是企业都在积极地推动数字化进程”，与此同时，企业数字化转型正在悄然发生着变化，从过去的聚焦科技，到现在的聚焦业务战略和理念；从关注实现，到规划和设计；从关心怎么做，到绘制蓝图，有步骤地实现；从过去的学习，到未来的引领。
数字化引领的力量来自于企业家们的集体智慧，华为作为其中的一员，不仅仅为众多企业实现数字化的平台提供者，更是众多践行数字化的企业之一。企业数字化是一个漫长的旅程，在这个过程中，保持初心，考验着企业家们的定性和韧性，面向未来，拥抱数字化，拥抱变化，华为愿与企业家们携手共拓数智化新征程。
（图为石冀琳致辞）
华为首席数字化转型官苏立清，作为「数字中国」项目的发起人之一，结合华为自身与行业数字化转型的实践经验，给在座的企业家学员们带来了四点具体建议：一是数字化转型是一把手工程，业务与技术深度融合，从流程、组织、IT入手，进行深层次的管理变革；二是业务与技术双轮驱动，业务部门深度参与且当责，解决如何为客户带来价值这个核心问题；三是流程架构变化，从打破部门墙，到构建起公司级统筹的流程体系；四是发挥数据的价值，ChatGPT和AI的基础都是数据，建立云上用数增智的全局优化体系，促进企业业务战略的达成。
（图为苏立清分享）
未来，更多华为现任高管与实战专家将登上「数字中国」项目讲台，全面讲授华为在战略、变革、组织、文化、数字化领域的时间与方法论。
探索数字经济新机遇，「数字中国」企业家充电再启航
曾经带领两家公司在A股IPO的优秀企业家——「数字中国」二期班学员、江南奕帆（301023）董事长刘锦成作为「数字中国」校友代表，分享了自己在清华、五道口的学习经历：在清华的第一次学习过程中，带领合康新能（300048）成功IPO，在清华五道口第二次学习时，投资并引领江南奕帆在创业板IPO。刘锦成表示，在「数字中国」可以向最优秀的老师学习政策高度、技术前沿，向各行业的同学学习跨产业实践，不断探索新的投资与成长机遇。刘锦成还把投资多年的51CTO集团创始人，推荐到「数字中国」三期班学习，期待51CTO成为下一家在清华开花结果的上市公司。
（图为刘锦成分享）
安徽赛达科技董事长周杰作为「数字中国」三期班学员代表，分享了对未来学习的期待。周杰表示，依靠与通讯运营商合作深耕“互联网+视频”领域，企业和业务已经加入到A股上市平台之中，希望通过本次在「数字中国」项目18个月的学习，为企业找到视频元宇宙等第二成长曲线，努力打造一块能引领全球、二次上市的创新业务。
（图为周杰分享）
开班仪式最后，到场嘉宾与同学们一起佩戴清华大学校徽，共唱清华大学校歌，正式开启清华五道口「数字中国」的学习进程。学院高管教育中心副主任赵建伟，以及「数字中国」三期班学员出席了开学典礼。
7月1日至2日，全球移动通信协会高级顾问、中国移动原董事长兼总裁王建宙，华为云中国区副总裁张东生，华为云咨询COO钟华，分别为同学们讲授《数字化转型中的企业家领导力》、《行业数字化转型实践》、《华为业务变革管理之道》等课程。
“一生二，二生三，三生万物”，「数字中国」三期班，在清华与华为的产学研平台上，在未来18个月精彩而充实的学习时光中，领军企业家们将收获政策、产业、资本、合作等宝贵财富，让「数字中国」百业俱兴、万物生长。
