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新时代的银行家:探索商业银行经营管理发展之路

发布时间:2017-03-06 浏览次数:

2017年2月的最后一周《新时代的银行家》项目二期班同学们相聚在清华五道口,迎来了第二模块商业银行经营管理的课程。

银监会审慎规制局副局长王胜邦和中银国际董事长曹远征受邀为银行家班同学们带来了主题为“国际金融监管改革”和“利率市场化、金融脱媒与经济发展”的课程,从宏观和制度的角度帮助同学深刻理解了国内外监管改革以及利率市场化的发展历程。

本次课程特别邀请了三位商业银行高管从业界实践的角度,生动形象的分享了商业银行风险监管和经营模式转型的案例。

清华五道口金融学院兼职教授、华夏银行张健华行长综合分析了当今国内外错综复杂的经济形势,以及面临转型压力下的中国银行业务经营和创新发展。

清华五道口金融学院业界导师、渤海银行李伏安董事长为学员们讲述了信托、租赁和消费金融等非银金融机构的发展历程与现状,监管环境以及新常态下的转型发展思路。

另外,昆仑银行监事长罗平老师清晰地梳理了商业银行风险治理架构、风险偏好以及流动性风险监管指标。

干货满满的两天学习,同学们纷纷表示收获颇丰,从宏观政策到金融实践案例,帮助同学们全方位理解现代商业银行发展面临的机遇与挑战,推进构建新时代的银行经营管理体系。

张健华行长谈银行业挑战

以“新常态、新金融”为主题的2015清华五道口全球金融论坛曾邀请张健华行长参加,当时他还担任北京农商行代行长,他在论坛上表示,银行业面临挑战是不言而喻的,应对这些问题,要从内部角度出发,真正以客户为中心,以服务为中心的意识。

他表示,中型银行和小型银行面临的问题更多一些,中小型银行从技术、人员素质、思想观念包括产品线、监管的限制相对来说压力更大一些,既面临一些外部环境的变化,包括宏观经济变化,也有来自资本市场,新型金融机构,互联网金融,P2P的竞争。

他认为:“应对这些问题,我们无非从自身内部角度出发,我们自己要做到很多,提高素质,增强服务能力,开发自己特色的客户群,我们不是和大银行竞争,这是我们自己想的差异化、多元化。用互联网的思维来讲,真正客户为中心。商业银行讲客户为中心,构建一个全流程服务银行讲了很多年,但是银行内部机制要调整,尤其小银行限于人力和整体素质,这方面还有缺陷。真正以客户为中心,以服务为中心的意识,还未必完全做得到,这是我们自身要改的。”

李伏安董事长谈互联网银行

有关银行的金融创新,在去年11月份李伏安董事长接受媒体访谈时提到:

“作为成立仅10年的股份制银行,渤海银行相较于其他国有银行,实力上优势不大。也正因为此,没有历史负担和包袱,能够大胆创新,可以通过更多的创新举动提升银行实力和客户满意度。”

他认为,互联网从之前的做概念到现在,已经实实在在地成为经济发展的有力推手。通过金融支付、信息融通等手段,能给老百姓带来实际便利。他认为,互联网金融作为新兴潮流事物,“未来还会有第二轮第三轮的淘汰阶段,最终留下来的才是真金”。关键是机构要掌握金融特性,评估和把控好风险。

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