“硬核”科技如何成就苏州？｜「科创中国」独角兽项目二期移动课堂

10月20日-22日，清华大学五道口金融学院「科创中国」项目二期苏州移动课堂课程学习顺利完成。本次课程分为“智能驾驶&未来能源”主题参访和企业经营管理理论学习等两个模块，以未来智能驾驶和能源技术革新为研讨和参访的核心，贯穿科技企业发展的理论与实践，进行本次移动课堂的学习。

10月20日上午，十三届全国政协常委、招商局集团原董事长，华润(集团)有限公司原董事长傅育宁带领科创中国二期班同学前往长三角智能网联智控中心和清华大学苏州企业研究院(相城)进行参访交流。长三角智能网联智控中心设置了一系列可沉浸式体验人车智能互动的前沿产品及应用场景。智控中心以参与、体验、互动性的展品及辅助性展示手段，展现相城区车联网企业的高端技术和超强实力 。

随后，科创中国二期班师生一行在清华大学苏州汽车研究院院长助理成方泳陪同下参访了清华大学苏州汽车研究院。清华大学苏州汽车研究院是清华大学第一所面向产业应用的专业化派出研究院，也是清华大学与苏州市政府合作共建的综合性汽车产业研究院。苏州汽车研究院(相城)研究院常务副院长、清华大学车辆与运载学院教授赵四发老师就“安全、 节能、环保”三大主题，围绕新能源汽车、汽车电子与控制、汽车NVH与轻量化设计、汽车材料与制造、汽车产业宏观发展战略等内容与傅育宁老师以及各位同学进行深入交流，同时就研究院重点孵化企业进行详细的项目分享，包括研发汽车电子安全关键技术与应用的“优策科技”，聚焦汽车智能声学控制系统产业化的“华研慧声”，以及致力于智能网联汽车轮胎监测系统的“清数智维”。

下午，傅育宁老师同二期同学一行前往协鑫(集团)控股有限公司，就光伏产业发展和协鑫集团创业至今的历史进行了深入的交流，协鑫集团下属四大上市公司协鑫科技、协鑫集成、协鑫能科、协鑫新能源的高管出席与各位科创中国二期的同学就自身企业业务方向，与协鑫集团对能源科技研发和合作创新进行探讨。

         

         

         

         

          

协鑫(集团)控股有限公司是一家以风光储氢、源网荷储一体化，新能源、清洁能源、移动能源产业新生态，硅材料、锂材料、碳材料、集成电路核心材料等关联产业协同发展，以领先的绿色低碳零碳科技主导创新发展的全球化创新型领先企业。

截至目前，协鑫集团资产规模近2000亿元，年度营业收入连续多年超1000亿元。旗下拥有协鑫科技(03800.HK)、协鑫集成(002506.SZ)、协鑫新能源(00451.HK)、协鑫能科(002015.SZ)等多家A股、H股上市公司，在4万多名员工中，拥有3000余位能源高科技专业人才。集团位列全球新能源500强企业第2位，中国企业500强新能源行业前列、中国民营企业500强前80位，是全球太阳能理事会主席单位、亚洲光伏产业协会主席单位、中国电力企业联合会副理事长单位。

协鑫(集团)控股有限公司是一家以风光储氢、源网荷储一体化，新能源、清洁能源、移动能源产业新生态，硅材料、锂材料、碳材料、集成电路核心材料等关联产业协同发展，以领先的绿色低碳零碳科技主导创新发展的全球化创新型领先企业。

截至目前，协鑫集团资产规模近2000亿元，年度营业收入连续多年超1000亿元。旗下拥有协鑫科技(03800.HK)、协鑫集成(002506.SZ)、协鑫新能源(00451.HK)、协鑫能科(002015.SZ)等多家A股、H股上市公司，在4万多名员工中，拥有3000余位能源高科技专业人才。集团位列全球新能源500强企业第2位，中国企业500强新能源行业前列、中国民营企业500强前80位，是全球太阳能理事会主席单位、亚洲光伏产业协会主席单位、中国电力企业联合会副理事长单位。

10月21日上午，傅育宁老师结合自身多年来的企业管理实践和思考，以《公司治理和创新》为主题为科创中国的同学讲授企业如何长久发展和研发迭代创新等内容。傅老师通过长期调研和概括，结合管理招商局集团和华润集团的经验，提出“做实、做强、做大、做好、做长”的5M的公司治理目标，并以招商局集团和印度塔塔集团两个长盛不衰的企业为例，阐明如何带领企业穿越周期，长久并健康的生存并发展壮大。围绕企业的创新，傅老师还讲述了大型多元企业的演进、转型和创新的历程，鼓励企业家在经济新常态下不断扎实自身业务和核心竞争力，以应对不断变化的市场形势。

（图为傅育宁老师授课）

清华大学苏州汽车研究院院长，国家汽车安全与节能重点实验室副主任，中国汽车工程学会会士，清华大学车辆与运载学院教授、博士生导师成波为科创中国二期同学授课。成波老师为同学们讲述了智能网联汽车发展现状和过程中面临的挑战，世界各国加速推进智能网联汽车发展，中国将智能网联汽车的发展定位为国家发展战略之一，并提出对应发展目标和发展路线图。目前，智能网联汽车“车路云网图“融合发展趋势日渐明显，AI的加速发展也使得智能网联汽车，尤其是自动驾驶的发展进程大大加速。

10月22日，华为大学特聘教授，华为高级管理顾问、原集团营销办主任，华为集团最高管理奖“蓝血十杰”获得者王太文以《组织和文化》为主题进行分享。通过总结和归纳华为技术有限公司在业务发展和战略部署的成功经验，王太文老师提出，方向大致正确，组织充满活力。“企业的自然发展趋势是熵增，随着企业外部竞争形势的复杂化和内部组织结构的臃肿和怠惰，会逐渐走向混乱，失去活力。对抗熵增的策略就是建立耗散组织，激活组织和组织中的人。”

文字｜王鑫

编辑｜李其奇

责编｜郭冉

终审｜赵建伟